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      科技五十周年廠慶運動開始啦!

      標(biāo)簽:科技,五十,十周,十周年,周年,運動,開始   發(fā)布時間:2024年10月23日   點擊182

      01緣起

            迎著十月的和風(fēng),洗澡豐收的高興,9月22日,科技員工期盼已久的五十年周年廠慶運動正式開始啦!

       

            風(fēng)含情,水含笑,深秋的爬山虎格外妖嬈。老廠區(qū)骨干道潔凈無比北京人事考試中心,彩旗歷歷,站牌標(biāo)語艷紅醒目。人們言笑風(fēng)生,步履輕盈,走向東四樓大會場。

            五十年風(fēng)雨兼程,半世紀(jì)勵精圖治。一代又一代員工的創(chuàng)業(yè)奮斗,才有了科技的今天。五十周年廠慶,人生難得一遇。公司早在一年多曩昔就開始策劃,制作了企業(yè)宣傳片,改編企業(yè)文化手冊,整頓三個廠區(qū)的廠容廠貌……為員工預(yù)備了一系列運動組合。

            9月22日開始到25日為運動的第一階段,全公司1500多名員工一個不落,分為8個場次,開展:“唱廠歌、看宣傳片、聽主題演講報告和現(xiàn)場抽獎”四個主題運動。

            如今的大會場大紅的標(biāo)語,深紅的投影,座無虛席,人聲鼎沸,運動就要開始啦。

       

      02唱廠歌

            “你是海上一輪紅日冉冉地升起,暉映四方……”

            指揮先生走上臺來,彬彬有禮,輕抬左手新疆人事考試中心,大家全體起立。

            男領(lǐng)唱深情地睜開歌喉。

            精美旋律聲中,人們揮動動手臂。

            “這方熱土,這些人們正在實現(xiàn)輝煌”。

            廠歌《之歌》最初由公司陸董事長作詞,仰峰作曲,創(chuàng)作于2004年,后經(jīng)多次修改,更加貼緊現(xiàn)實,融入了公司的文化和價值觀,聲情并茂,意境精美。

            多年來唱廠歌,唱出了這豪情,唱出了期盼,唱出了士氣。

            競爭和壓力錘煉了你的頑強。歌詞鏗鏘激越,直擊人心。

            唱廠歌成為公司多年來的精良傳統(tǒng)。

            你永一直息,永久向前,奮擊新時代的風(fēng)浪。

            大家張開雙臂,盡情地?fù)u晃,亢奮樂曲聲中,合唱戛然而止。

       

      03看宣傳片

            新近制作完成的公司宣傳片《之變》,共有三大板塊。

            “始于品質(zhì)、盛于服務(wù)和成于創(chuàng)新”,以高清4K畫質(zhì),全方位展示了公司的產(chǎn)品、服務(wù)、實力和上風(fēng)。

            9分49秒的播放,讓人們更加清晰地了解科技的改革發(fā)展、裝備技術(shù)、文化創(chuàng)新,呈現(xiàn)一個周全、立體、富有視覺沖擊結(jié)果的科技。

            伴隨富有磁性和啟迪性的解說,渾厚的音響功放,首次與員工晤面,就深深打動了觀眾。

            五十周年廠慶,看宣傳片既是一種藝術(shù)的享受,也是一種愛企愛崗的陶冶。

       

      04聽主題報告

            公司向?qū)ё黝}為《奮斗五十載,整裝再出發(fā)》的專題報告演講,是廠慶運動的重頭戲。1500多名員工,分8場,前6場由陸董事長主持,后2場由陳總經(jīng)理進(jìn)行,盡管會場小,但一位員工也不能落下。

            報告共分為四大部分。

            陸董事長首先回顧了歷史輿情監(jiān)測,將科技的發(fā)展歷程劃分為四個階段。

            1、順應(yīng)潮流,跨入錦綸新產(chǎn)業(yè)(1970年~1998年),發(fā)展了簾子布這個好產(chǎn)品,既有往日產(chǎn)量占居行業(yè)30%、供不應(yīng)求的輝煌,又有發(fā)展滯后,多年虧損帶來的生存危急,加入南化獲得極為難得的生存機會。總的熟悉是,好產(chǎn)品助力成功,慢發(fā)展日子憂傷。

            2、嚴(yán)重快干,降本擴產(chǎn)保生存(1999年~2006年改制)。啟動扭虧脫困攻堅戰(zhàn),執(zhí)行內(nèi)部運營機制的改革,推行了扁平化管理、抓治邪工程等龐大改革,實施低成本產(chǎn)能擴張,簾子布產(chǎn)能延續(xù)數(shù)年以50%的速度遞增,至2006年,實物產(chǎn)量已達(dá)到2.65萬噸,紅利和生存能力大為提拔?偟氖煜ぃ核俣瓤、服從高、規(guī)模大才有活路。

            3、轉(zhuǎn)型升級,爭做行業(yè)領(lǐng)跑者(2007年~2019年)。改制獲得了自立決策權(quán),確立了以錦綸6為主線的相干多元化發(fā)展道路。2007年建設(shè)南廠區(qū),發(fā)展錦綸6工業(yè)絲;2013年建設(shè)濱江廠區(qū),發(fā)展錦綸6切片。2015年提出實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景;2017年,完成了老廠轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品由單一的簾子布發(fā)展為簾子布、切片、絲和線三大產(chǎn)品,鐫汰500多臺套的落后產(chǎn)能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)型直捻機,大力推進(jìn)一步法紡絲,裝備水平達(dá)到了國內(nèi)先輩。

            變化行業(yè)領(lǐng)跑的發(fā)展模式,謀劃了兩條思路:

            一是現(xiàn)有裝配搞差異化開發(fā),投資新上了新產(chǎn)品開發(fā)平臺,原位聚合高性能有色切片在自建小試驗平臺上試驗成功,產(chǎn)業(yè)化量產(chǎn),成功開發(fā)高性能特種工業(yè)絲等。2019年12月,三個新產(chǎn)品分別通過國際先輩、國內(nèi)領(lǐng)先水平鑒定。

            二是資金上提防風(fēng)險。2018年,錦綸引入國企新濱江公司投資入股;科技引入行業(yè)巨頭恒申集團(tuán)等三家民企投資入股;2019年 7月,啟動上市計劃。通過上市融資解決發(fā)展資金不足的題目。

            2019年實物產(chǎn)量25.6萬噸,錦綸6切片、簾子布、高強絲和線規(guī)模均為行業(yè)前三。簾子布總量的60%,絲和線的40%,切片的10%出口全球20多個國家和地區(qū)。熟悉:不做大不行,只做大也不行。

            4、研發(fā)引領(lǐng),邁進(jìn)發(fā)展新階段(2020年1月1日~),完成股份制改造并更名、揭牌,開啟了向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型之路;發(fā)展工程改性切片,控股公司投產(chǎn);特種高性能漁用纖維材料開發(fā)成功;行業(yè)首創(chuàng)的原位聚合有色切片量產(chǎn)成功;7月,確定“創(chuàng)新、改革、挖潛、上市”三至五年發(fā)展目標(biāo);9月,紡絲新品試驗機臺開出;延續(xù)工藝改性切片新產(chǎn)品在小試驗平臺基本試驗成功?偟氖煜ぃ阂宰儜(yīng)變,高質(zhì)量發(fā)展才是硬道理。

            第二、實際的思考——狼真的來了。

            進(jìn)入2020 年,公司經(jīng)營碰到很大困難,產(chǎn)能降落,效益下滑,員工收入增加障礙。陸董事長分析了中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冦疫情影響;國際油價大幅下跌和行業(yè)產(chǎn)能集中暴發(fā)四個緊張因素。指出,影響最大、最久的是行業(yè)競爭的影響。

            對此,陸董事強調(diào),狼真的來了!狼吃掉的永久是跑的最慢的人,要想活下來就必須跑得比別人快。

      報告的第三個部分,提出了公司往后的出路——要么出局,要么出眾。

            如何立于不敗之地?向高科技、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,做到人無我有,人有我優(yōu)!不想出局,只有出眾。

            報告清楚告訴大家,最近三至五年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,能不能成功轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是實現(xiàn)四項目標(biāo):

            1.創(chuàng)新。要把新產(chǎn)品研發(fā),分外是用現(xiàn)有裝配生產(chǎn)差異化切片放在首位。投資,要投在產(chǎn)品創(chuàng)新上,投在高科技含量的新產(chǎn)品上,投在現(xiàn)有產(chǎn)品的完美上。

            2. 改革。要深化用工、人事、薪酬、考核方面的改革。讓有為者有位,能干者多得。尊重、獎勵誠實勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn)、貢獻(xiàn)大的人。

            3. 挖潛。產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保上做好一點,消費、費用更少一點、經(jīng)營上精打細(xì)算一點、管理上認(rèn)真嚴(yán)酷一點……都會產(chǎn)生很大的效益。要求每個員工以題目為導(dǎo)向,立足自身找題目,挖潛力,處處都有改進(jìn)的余地。

            4.上市。上市可以融資使公司得到更好發(fā)展。關(guān)鍵照舊把本身的事做好,增長企業(yè)紅利,利潤上去了,上市就不難,就是臨時上不了,也會活得好。否則,不是能不能上市的題目,而是能不能生存的題目。

            在第四部分,陸董事長在話畢感言中,代表公司現(xiàn)向?qū)О嘧樱蛴掠陂_拓的創(chuàng)業(yè)前輩,對在公司發(fā)展的各個時期做出貢獻(xiàn)的所有員工,支撐、幫助過我們的向?qū)А⒑献骰锇楹屯,透露表現(xiàn)深深的感謝和崇高的敬意!

            鼓勵在場的每一小我,科技新的航程已經(jīng)啟行,實現(xiàn)下一個五十年輝煌的夢想必要在座的每一小我去努力。只要我們齊心協(xié)力、堅韌不拔、持續(xù)奮斗,夢想就會成真,目標(biāo)就能實現(xiàn)!

            公司好,我們才會好!公司好,我們肯定會好!號召大家與企業(yè)同呼吸,共命運,通力合作,把公司做得更好。

            報告贏得了臺下經(jīng)久不息的掌聲。

       

      05參與現(xiàn)場抽獎

            假如說,專題報告會啟迪人們進(jìn)入理性的思考,那么,現(xiàn)場抽獎則將人們帶進(jìn)了快樂的世界。

       

            本次抽獎運動公司精心預(yù)備了兩份厚禮。

            一是印制了優(yōu)美的入場券。正面有編號,背面有公司文化理念,并可填寫獲獎人姓名和單位名稱。

            二是《公司文化手冊》,除了原版中的公司理念、價值觀、格言警語、安全交通文化等行業(yè)規(guī)范內(nèi)容,還增長了公司五十年廠史概要武漢網(wǎng)頁設(shè)計,陸董事長專門撰寫了《關(guān)于科技和高質(zhì)量發(fā)展》的解讀文章,比之現(xiàn)場抽獎的禮品更加厚重。

       

            主持人熱情洋溢地宣讀了抽獎規(guī)則。

            獎品設(shè)計共有創(chuàng)新獎、攀登獎、奮斗獎和激勵獎四種,獎金分別為500元、300元、150元和50元,電腦抽獎,入場劵編號即為抽獎號。

            “開始!”一經(jīng)喊出,大屏幕字幕一直地滾動!巴!”,班組長、勞模代表抽出了60名激勵獎號碼。

            大家站在座位上揮動入場券,四周的人一直地為他們鼓掌。

            “我中了”。當(dāng)30名奮斗獎中獎員工站起來時,掌聲比之前更響亮、更持久。

            下面,有請公司向?qū)С槿?0名攀登獎號碼。現(xiàn)場掌聲雷動,每小我臉上都愉快無比。

            “哇,我中了”。沒等主持人約請,已有人揮動入場券站了起來,其他人笑成了一片。

            最激動人心的時刻到了。隨著抽獎人一聲“停!”5名創(chuàng)新獎號碼產(chǎn)生!

            “真的中了哎!”5名中獎人個個臉上樂開了花。

            請五名中獎人上臺,公司向?qū)樗麄冾C獎。

            “創(chuàng)新引領(lǐng)將來,創(chuàng)新代表新的開始,獲獎將激勵我用全新的勁頭干出全新的業(yè)績!

            “獲獎將激勵我更好地開拓用戶,為科技產(chǎn)品販賣作出更大的貢獻(xiàn)。”

            當(dāng)主持人問及獲獎感言時,有些人滾滾不絕,精彩賡續(xù)。

            五小我都舉起他們的獎牌,臺下掌聲響成一片,大家紛紛拿出手機留下這激動人心一刻……東四樓大會場成為歡樂的海洋。

            8個場次的運動,只是整個系列運動的一部分,在將來的一段時間,公司還將舉辦健身舞、拔河比賽,召開青年員工代表座談會。

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